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EzMandi PipelineBoost

Fallstudie

Fallstudie

Transformation des Entwicklungs-Workflows von EzMandi durch Cloud- & CI/CD-Automatisierung

EzMandi wollte seine Entwicklung und Bereitstellung optimieren, indem Workflows automatisiert und die Skalierbarkeit verbessert wurden. Dazu wurde eine skalierbare Cloud-Infrastruktur auf der Google Cloud Platform (GCP) eingerichtet, eine GitLab CI/CD-Pipeline implementiert und App-Bereitstellungen mit Docker-Containern automatisiert. Eigene Dockerfiles und Compose-YAML-Dateien wurden für das Packaging verwendet, während die CI/CD-Pipeline reibungslose Deployments in verschiedenen Umgebungen sicherstellte. Die Lösung verbesserte die Bereitstellungsgeschwindigkeit, reduzierte Fehler und unterstützte Skalierbarkeit sowie zukünftige Wartbarkeit.

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Die Vision

Automatisierung der Bereitstellungsprozesse, Aufbau einer robusten Continuous Integration und Continuous Deployment (CI/CD)-Pipeline sowie Bereitstellung umfassender Dokumentation zur Unterstützung von Infrastruktur- und Bereitstellungsstrategien. Ziel war es, die betriebliche Effizienz zu steigern und eine reibungslose Integration über mehrere Technologien hinweg zu fördern.

Szenario

Modernisierung der DevOps-Infrastruktur

Ezmandi suchte Expertenunterstützung, um seine DevOps-Infrastruktur zu modernisieren und die Anwendungsbereitstellung in verschiedenen Umgebungen zu optimieren. Das Projekt konzentrierte sich auf vier kritische Bereiche. Erstens wurde eine robuste und skalierbare Cloud-Umgebung auf der Google Cloud Platform (GCP) eingerichtet, die die Grundlage für zukünftiges Wachstum und betriebliche Effizienz bildet. Zweitens wurden GitLab CI/CD-Pipelines implementiert, um automatisierte Workflows in Entwicklungs-, UAT- (User Acceptance Testing) und Produktionsumgebungen zu unterstützen und so schnellere und zuverlässigere Deployments zu ermöglichen. Drittens wurde der Anwendungsbereitstellungsprozess vollständig mit Docker containerisiert und nahtlos in die CI/CD-Pipelines für die automatisierte Bereitstellung auf GCP integriert. Schließlich wurde eine umfassende Dokumentation erstellt, die das gesamte CI/CD-Setup und den Bereitstellungs-Workflow abbildet, um den Wissenstransfer und die langfristige Wartbarkeit für die internen Teams von Ezmandi zu ermöglichen.

EZMandi

Was wir getan haben

Steigerung der betrieblichen Effizienz durch Automatisierung und Cloud-Integration

Featured project

Wir haben einen vollständigen CI/CD-Workflow entwickelt, der in die Google Cloud Platform integriert ist. Zunächst wurden eigene Dockerfiles und Docker-Compose-Konfigurationen erstellt, um Anwendungen zu containerisieren und die Bereitstellung sowie Verwaltung zu erleichtern.

Anschließend haben wir eine GitLab CI/CD-Pipeline eingerichtet, die die Code-Integration, das Testen und die Bereitstellung in Entwicklungs-, UAT- und Produktionsumgebungen automatisiert. Die Pipeline wurde so konfiguriert, dass Docker-Container direkt auf GCP bereitgestellt werden, was eine nahtlose Skalierbarkeit und hohe Verfügbarkeit gewährleistet. Abschließend haben wir eine ausführliche Dokumentation bereitgestellt, die den gesamten Infrastrukturaufbau und den Bereitstellungsprozess abdeckt, um Wartbarkeit und Wissenstransfer zu unterstützen.

Schlüsselfunktionen der Erfahrung

Die Auswirkungen

Die Automatisierung des Bereitstellungsprozesses

Verbesserte Bereitstellungseffizienz: Die Automatisierung des Bereitstellungsprozesses reduzierte den manuellen Aufwand erheblich und beschleunigte den Bereitstellungszyklus.

Bessere Dokumentation und Support

Umfassende Dokumentation verbesserte die Fähigkeit des Support-Teams, das System zu verwalten und zu warten.

Nahtlose Integration

Die Lösung ermöglichte eine nahtlose Integration von Cloud-Services mit skalierbaren, containerisierten Anwendungen, sodass sich Ezmandi auf die Entwicklung konzentrieren konnte, ohne sich um Infrastrukturkomplexitäten sorgen zu müssen.

Gesteigerte Produktivität

Mit der automatisierten CI/CD-Pipeline verzeichnete Ezmandi weniger Fehler und Verzögerungen, was zu schnelleren Release-Zyklen und einer höheren Produktivität in den Teams führte.

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